26 de julho de 2026

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Unimed Ponta Grossa inicia programa de capacitação para líderes em 2026


Por Das assessorias Publicado 23/03/2026 às 15h49
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Foto: reprodução/Unimed.

A Unimed Ponta Grossa deu início, ao longo do mês de março, ao seu programa de desenvolvimento de lideranças com a realização da palestra “Liderança Inteligente – Pessoas no Centro, Tecnologia como Alavanca e Decisão com Propósito”. A iniciativa marcou o começo de uma série de ações voltadas à capacitação de líderes da cooperativa.

O encontro foi conduzido pelo palestrante Eduardo José Perone, e estruturado para promover reflexões sobre o papel da liderança em um cenário de alta complexidade, pressão por resultados e avanço acelerado da tecnologia. A proposta apresentou um modelo de atuação mais participativo, ético e orientado ao interesse coletivo, alinhado às demandas contemporâneas das organizações.

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Durante a palestra, os participantes foram convidados a refletir sobre o papel do líder como um orquestrador da inteligência coletiva, responsável por estimular a colaboração e a construção conjunta de soluções. Além disso, destacou-se a importância da criação de ambientes emocionalmente seguros, que favoreçam o engajamento e o desenvolvimento das equipes.

Outro ponto central abordado foi o papel estratégico da tecnologia, especialmente da Inteligência Artificial, como ferramenta para otimizar processos e qualificar a tomada de decisão, sem abrir mão da humanização nas relações de trabalho.

A abordagem apresentada foi sustentada em três pilares principais: o diálogo estruturado e a corresponsabilidade nas decisões, a valorização da saúde emocional como ativo estratégico e o uso consciente da tecnologia para potencializar resultados.

Mais do que conceitos, a palestra trouxe direcionamentos práticos para líderes que buscam fortalecer a cultura organizacional, gerar engajamento genuíno e sustentar resultados consistentes no longo prazo.

A ação reforça o compromisso da Unimed Ponta Grossa com o desenvolvimento contínuo de suas lideranças, reconhecendo que a construção de um ambiente organizacional sólido passa pelo equilíbrio entre pessoas, processos e inovação.

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