Planejamento Estratégico fortalece visão de futuro da Unimed Ponta Grossa
Com a proposta de refletir sobre os próximos passos da cooperativa e fortalecer a construção coletiva de estratégias para os próximos anos, a Unimed Ponta Grossa promoveu, na última terça-feira (7), seu Planejamento Estratégico, reunindo cooperados, diretoria, lideranças e gestores em um dia dedicado à troca de conhecimento, inovação e definição de prioridades para o futuro da instituição.
Neste ano, o encontro foi inspirado em uma metáfora que conduziu toda a programação: o corpo humano. A proposta foi demonstrar que, assim como um organismo saudável depende da integração entre diferentes sistemas para funcionar em equilíbrio, a cooperativa também se fortalece quando pessoas, áreas, processos e estratégias atuam de forma conectada.
A analogia também reforçou um dos principais conceitos do evento: assim como cada pessoa possui um DNA único, a Unimed Ponta Grossa também tem sua própria identidade, construída por seus valores, sua cultura, seu modelo cooperativista e, principalmente, pelas pessoas que fazem parte dessa história. Esse “DNA” é o que impulsiona a organização a evoluir continuamente sem perder sua essência.
Durante a abertura, o diretor-presidente da Unimed Ponta Grossa, dr. Pedro Moysés Jacintho, destacou que o planejamento estratégico vai além da definição de metas e indicadores, representando um compromisso coletivo com o futuro da cooperativa.
“Construir o futuro exige visão, diálogo e participação. O planejamento estratégico nos permite olhar para frente de forma organizada, entendendo os desafios do cenário da saúde e fortalecendo nossa capacidade de crescer de forma sustentável, sempre mantendo o cooperado e o cliente no centro das nossas decisões”, afirmou.
Idealizadora do evento, a gerente de Controladoria da Unimed Ponta Grossa, Daniela Regina Prestes, explicou que o conceito do corpo humano foi escolhido justamente por representar a interdependência existente entre todas as áreas da organização.
“Cada setor desempenha um papel essencial para que a cooperativa funcione de maneira eficiente. Assim como no corpo humano, nenhuma parte atua sozinha. Quando fortalecemos pessoas, processos, inovação e relacionamento, fortalecemos toda a organização. Esse foi o principal propósito do nosso planejamento estratégico: promover uma visão integrada da cooperativa e construir, juntos, os caminhos para os próximos anos”, ressaltou.
Além da abertura institucional, a programação contou com a palestra do especialista David Maia, que trouxe reflexões sobre a capacidade de adaptação das organizações diante das transformações do mercado. Em sua apresentação, destacou que permanecer competitivo exige evolução constante e reforçou que a criação de valor está diretamente ligada àquilo que não pode ser comprado: a confiança, a cultura e os relacionamentos construídos ao longo do tempo.
Na segunda parte do evento, os participantes acompanharam quatro painéis estratégicos, conduzidos por diretores e lideranças da cooperativa, abordando os principais pilares que sustentam o desenvolvimento da instituição.
Os debates contemplaram os temas Aprendizado e Crescimento, Processos Internos, Clientes e Mercado, e Cooperados e Sustentabilidade Financeira. Entre os assuntos discutidos estiveram a importância da comunicação e da inovação como responsabilidades compartilhadas por toda a organização, a necessidade de desenvolver processos cada vez mais eficientes a partir das necessidades dos clientes, o fortalecimento do relacionamento com os cooperados e a busca permanente por resultados sustentáveis, alinhados aos princípios do cooperativismo.
Ao longo de toda a programação, ficou evidente que nenhuma estratégia é construída de forma isolada. Assim como os sistemas do corpo humano trabalham de maneira integrada para garantir seu pleno funcionamento, o crescimento sustentável da Unimed Ponta Grossa depende da conexão entre pessoas, conhecimento, inovação, processos e propósito.
O evento reafirmou a importância de preservar o DNA da cooperativa enquanto ela se prepara para os desafios do futuro, fortalecendo uma cultura baseada na colaboração, no cuidado e na construção coletiva de soluções que continuem gerando valor para cooperados, clientes e comunidade. (Das assessorias)
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