Como agir na empresa com uma chefia que muda toda hora de ideia?

Desculpas

Quando o assunto é constância, persistência no desenvolvimento de projetos é preciso ser honesto e reconhecer que não há chefia capaz de mudar o perfil de alguém. Em outras palavras, quando um profissional alega que é a alta gestão que não lhe permite manter a firmeza de propósitos, tudo não passa de desculpas sem fundamento. É um ritual claro, inequívoco de querer achar um culpado para um problema que é só seu.

Projetos pessoais

A maioria das pessoas que são realmente fiéis aos projetos que criam conseguem ser flexíveis o suficiente para se relacionar com os demais integrantes da equipe, inclusive uma chefia problemática. Contudo isso não significa que profissionais desse tipo abandonam os seus projetos pessoais. Note que a diferença básica desse processo é a seguinte: projetos da empresa, projetos organizacionais podem ser alterados ou cancelados pela alta gestão a qualquer momento, já os projetos pessoais não dependem de mais ninguém.

Falta de desejo

De uma forma prática, em vez de ficar procurando culpados para sua inconstância profissional, um indivíduo deve reconhecer que não há outro motivo para sua desistência senão a falta de desejo real que os objetivos sejam atingidos. Resumindo, quem quer de verdade alguma coisa sempre se mantém flexível sem perder o foco dos objetivos, já aqueles que não têm convicção alguma dos seus desejos preferem ficar procurando culpados para justificar a sua infelicidade. Pense nisso!