Por que a carreira de gestor pode se transformar de sonho em pesadelo?

Gerir é uma arte

Responda rápido: quantas pessoas você conhece que fizeram literalmente de tudo para conquistar um cargo ou uma promoção na empresa? Depois, quando esse profissional é um gestor e tem sob sua responsabilidade o papel de líder de mais de cinquenta pessoas, o sonho começa a virar pesadelo. Primeiro porque ser gestor é, antes de tudo, assumir cada vez mais responsabilidades na empresa. Você pode até ganhar o melhor salário, mas tenha certeza de que esse salário será cobrado por todos os liderados e também pela empresa, centavo a centavo. Às vezes há pessoas que não conseguem suportar esse tipo de pressão, pois gerir pessoas é uma arte que as pessoas têm de estar aprendendo todo o tempo.

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Inteligência ou arrogância

Eu só conheço dois tipos de profissionais quando o assunto é gestão e liderança. Há aqueles que sabem que todo dia tem de aprender um pouquinho mais, tem de estar atento às variações de humor, de clima e de comportamento dos liderados. É a turma que chamo de gestores humildes e inteligentes. De outro lado está a turma dos arrogantes, aqueles que acham já saber tudo e que basta implantar o seu modelo sem qualquer tipo de customização, qualquer tipo de ajuste ao perfil das pessoas que compõem a equipe. É obvio que o arrogante pode até conseguir bons resultados no curto prazo, mas raramente consegue construir uma equipe de sucesso.

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Seguindo o mestre

O arrogante, quando perde o funcionário, se irrita e reclama que este funcionário está sendo infiel. Já, o gestor inteligente, o humilde, sabe que os seus liderados estão apenas contribuindo para o crescimento da empresa investindo no próprio crescimento. O gestor inteligente não segura pessoas. Ele estimula as pessoas a seguirem o seu caminho. Se esse caminho é junto dele na empresa melhor ainda. Portanto, amigo, preste atenção. Se você queria tanto ser um gestor, agora tenha muita calma, pois gestor é aquele que gerencia problemas e não aquele que apenas curte os benefícios do cargo. Pense nisso!

(Luciano Salamacha)