O salário é o melhor caminho para melhorar a equipe?

Desculpas
Nada melhor para um gestor que gosta de utilizar desculpas, do que afirmar que tudo motiva e compromete uma equipe, é o salário. Ao falar isso esse gestor coloca a empresa numa situação do tipo: pague mais, pague melhor e você terá a alma dos funcionários. Na maioria dos casos, o gestor que pede esse tipo de aumento alegando que é o único caminho para conseguir comprometimento sabe, de maneira explícita, que a empresa não vai conseguir o aumento. Com isso fica fácil entender a estratégia do gestor.

Foco errado
Ao oferecer uma solução que a empresa não pode ou não está disposta a pagar, ele se acha isento da responsabilidade de não ter comprometimento na sua equipe. Atenção leitor, comprometimento se dá pelo respeito, pela maneira que a gestão trata os funcionários e não apenas por dinheiro. Um bom exemplo é o caso daqueles dois profissionais que ao se encontrarem na rua, conversam sobre suas profissões e suas carreiras. O primeiro pergunta se há uma oportunidade na empresa onde o segundo trabalha, pois as coisas não estão muito fáceis. O clima é difícil, o tratamento dispensado pela alta gestão não é nada cordial.

O que importa é o tratamento
Ele diz que por um salário igual, ou até por um pouquinho menos, está disposto a mudar de empresa. Já o segundo diz que, embora não ganhe tanto, está satisfeito porque a perspectiva de crescimento, no médio e longo prazo, e a qualidade de vida profissional influenciam fortemente para que seja comprometido com a empresa. Resumindo, salário não é o único caminho para conseguir comprometimento. Uma lição importante do meio empresarial é que dinheiro pode até atrair bons profissionais, mas só dinheiro não segura bons profissionais na empresa.