Melhorar o nível de comprometimento da equipe?

Todos sabem a causa
No meio corporativo é muito comum que as pessoas sejam hábeis em encontrar a causa de um problema. Já solucionar um problema não é algo tão simples. Por exemplo, toda vez que uma empresa tem problemas de relacionamento, o comum é dizer que tem falhas na comunicação. É como se todo mundo soubesse se relacionar, mas não soubesse falar, não soubesse emitir mensagens, ou então, não soubesse compreender mensagens. Na verdade, o termo comunicação tem sido colocado como a grande vilã dos problemas de relacionamento.

Sempre é válido aprender mais
Há também um segundo fator que vem sendo apontado por muitas empresas como a causa da falta de comprometimento: a equipe não recebe treinamento. Então a solução é fácil. Basta contratar um instrutor para que oriente, através de uma palestra ou de um curso, as pessoas que trabalham na empresa a ter mais comprometimento. Em primeiro lugar, todo treinamento deve ser sempre considerado válido. Sempre haverá algo a ser dito e também a ser aprendido. Entretanto, a alta gestão não pode querer que o cotidiano do meio corporativo possa ser divergente de um treinamento.

O gestor faz parte do processo
Um treinamento tem como função principal alertar, fomentar, potencializar aquilo que é feito no dia-a-dia da empresa. Logo, se você acha que um simples treinamento vai resolver o problema de falta de comprometimento da sua equipe, tome cuidado. Você está querendo terceirizar e isolar a solução do problema longe da gestão quando, na verdade, a alta gestão não é apenas parte do problema, mas é também parte da solução  daquela situação.