Como tomar uma decisão rapidamente sem correr risco?

Investigação
Antes de qualquer decisão a ser tomada no meio corporativo há que se analisar primeiramente as circunstâncias que estão envolvidas e prestar bem atenção para não fazer algo por impulsividade, o que poderá trazer prejuízos irreversíveis. Para melhor entendimento pode-se usar o exemplo de um gestor que demite um funcionário por causa de determinado comportamento junto ao cliente, que foi relatado por outro funcionário. Se o gestor não investigar a fundo o ocorrido poderá vir a descobrir que a situação era uma meia verdade, ou seja, o acontecido foi em defesa da empresa e não contra ela.

Cuidado com as desculpas
Entretanto se a decisão tomada for apenas para se livrar de um problema e a justificativa é a falta de tempo para análise da situação, cuidado. Geralmente isso são apenas desculpas apresentadas quando a emoção se sobrepõe à razão. Um bom gestor primeiro investiga, se fundamenta, verifica os riscos, sem impulsividade para que toda tomada de decisão não resulte em erro graves que comprometam sua empresa.

Sempre existem riscos
Em outras situações uma decisão pode ser tomada apressadamente devido ao surgimento de um problema repentino, onde não há tempo para ponderações lentas e fundamentadas. Nesse caso deve-se pesar o custo e o benefício. O que for mais favorável naquele momento passa a ser a decisão mais acertada para não prejudicar a empresa. Chama-se correr riscos e esses fazem parte do dia-a-dia do mundo empresarial.