Como revisar o quadro de funcionários para que a empresa enfrente a crise de maneira sustentável?

Excedendo

Para muitas pessoas, o único caminho para preparar uma empresa para suportar a crise, para suportar os tempos difíceis é demitir o maior número de pessoas possível. O pensamento é o de reduzir ao máximo o custo fixo e depois pensar no que fazer. Entretanto, algumas empresas se excedem nesse processo e acabam demitindo pessoas muito importantes e que estão conectadas diretamente com o diferencial da empresa.

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Faltando o diferencial

Já vi situações de organizações que em tempos de crise demitiram as pessoas chaves do seu processo produtivo. Pessoas que depois de vinte anos acumulavam toda uma experiência, todo um conhecimento sem, entretanto, nunca terem colocado de maneira formal, por escrito no papel, esse conhecimento, essa experiência. E, ao saírem da empresa, sendo demitidas, essas pessoas não apenas levam consigo toda esta bagagem, mas principalmente fazem questão de fazer com que essa bagagem faça falta no processo produtivo da empresa.

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Reconstruir

E aí, junto com essas pessoas também vai embora o diferencial da organização. Assim, meu amigo, preste atenção. Demitir pessoas é um ato muito fácil, porém reconstruir todo conhecimento que essas pessoas levaram embora junto com elas pode ser mais difícil do que a sua empresa tem a capacidade de suportar. Pense nisso! Para a coluna Visão Empresarial

Luciano Salamacha