Esteja certo, pois não é tão simples assim. Saiba um pouco mais sobre as competências necessárias para você postular uma posição de chefia ou gerência, seja na própria empresa ou no mercado. Além de uma boa formação técnica ou superior e reunir experiência em funções sêniores, o ideal é que você já esteja realizando especialização ou MBA em gestão.
Existem excelentes escolas de negócios que oferecem cursos intensivos voltados para gestão de pessoas e negócios, além de entidades ligadas a recursos humanos que, também indicam cursos e vivências específicas. Por outro lado, ninguém sai de uma universidade e, sem reunir experiência, tem condições de assumir do dia para a noite uma chefia ou gerência. Saber administrar recursos humanos, físicos, materiais e financeiros exige vivência profissional e, entre outras questões, conhecimentos de rotinas de uma organização e seus fluxos de operação.
Para a formação de novos gestores, é necessário ter interesse por cuidar de pessoas na mesma proporção que gerenciar negócios. No entanto, é na prática e no exercício constante da liderança que você vai encontrar as condições ideais para se tornar um gestor eficaz. Tenha em mente que o comando ou responsabilidade de uma determinada área ou equipe na empresa envolve não só conhecimentos de procedimentos operacionais ou técnicos, mas habilidades comportamentais.
Saiba que um estilo de comando que prima pela centralização e teme a transparência a delegação de poderes não funciona mais. As competências estão ligadas à liderança compartilhada e, sobretudo, baseada na motivação de pessoas com objetivos e metas claramente definidos. No exercício da liderança, o gestor precisa lidar com diversos públicos que convivem com a empresa. Neste sentido, saber administrar uma boa convivência com fornecedores, clientes, associações e sindicatos, concorrência e bancos é fundamental.
Utilizar a sabedoria coletiva do grupo para conseguir opções de escolha e aplicar táticas específicas também ajuda a colher resultados rápidos. Criar condições no grupo para avaliar tomadas de decisão, analisando com antecedência vantagens e desvantagens.