NINGUÉM É INSUBSTITUÍVEL? MINHA COLUNA PUBLICADA EM 20/01 NO DC

NINGUÉM É INSUBSTITUÍVEL?

Provavelmente você já ouviu a frase acima como uma afirmação e não como uma pergunta. Bem, de fato todos são substituíveis. Um funcionário pode ser substituído por outro de forma rápida, afinal existe mais oferta de mão de obra do que de emprego.

Porém o que não pode ser substituído é o talento e o conhecimento da pessoa que sai. Seja qual for o motivo da saída: aposentadoria, morte, troca de trabalho… a saída de um profissional experiente e talentoso deixa um enorme buraco na equipe, que levará um certo tempo para ser coberto.

FUGA DE TALENTOS

Quando uma empresa deixa escapar seus talentos para o mercado ou para o concorrente, ela está entregando de mão beijada o recurso mais importante do seu negócio.

Lembro de uma conversa que tive com um empresário sobre melhorar a qualificação de seus colaboradores e ele, de forma surpreendente, me respondeu que isso não era interessante porque uma certa vez ofereceu um curso e perdeu alguns funcionários para outros empregos.

Tinha 10 funcionários, perdeu 2. Por essa razão, hoje ele prefere ter toda sua EQUIPE DESQUALIFICADA do que investir na formação dos que ficaram. Este é um equívoCANABAco que custa caro, tão caro que fica difícil mensurar. Funcionários despreparados produzem mais falhas de processo, desperdício, retrabalho, são pouco comprometidos, demoram mais na execução das tarefas e, por consequência, diminuem a satisfação do cliente.

EQUIPE QUALIFICADA E MOTIVADA

Para que o empresário possa ter uma equipe qualificada e motivada, deve investir nela, oferecendo aos colaboradores apoio para participar em cursos, elevar sua escolaridade, participar de feiras e congressos do setor, para que possam abrir a mente e ampliar seus horizontes.

Paralelamente precisa criar um programa de retenção de talentos, que reconheça os bons colaboradores e oportunize seu crescimento profissional e pessoal, baseado em metas e indicadores.

Quando um funcionário com perfil de intraempreendedor enxerga a possibilidade de crescer na própria empresa, ele não estará à procura de um emprego melhor, mas sim concentrado em encontrar formas de melhorar seu desempenho e alcançar as suas metas particulares e da empresa.