A Tavarnaro Consultoria Imobiliária acaba de ampliar seu modelo de negócios com o lançamento da Tavarnaro Desenvolvimento Imobiliário (DI). Sob o comando do sócio Eduardo Consorte, a nova empresa nasce para atuar desde a concepção dos empreendimentos, reunindo inteligência de mercado, estudos de viabilidade, definição de produto, planejamento mercadológico, posicionamento comercial e acompanhamento dos resultados em uma única operação.
A abertura dessa unidade acompanha uma transformação disruptiva na forma de desenvolver empreendimentos imobiliários no Brasil. Em um ambiente marcado por juros elevados, crédito seletivo e investidores cada vez mais criteriosos, reduzir riscos deixou de ser uma vantagem para se tornar uma necessidade operacional. Nesse contexto, o desenvolvimento imobiliário consolidou-se como uma atividade de alta especialização, que combina experiência, conhecimento profundo do mercado, inteligência de dados e planejamento integrado. Trata-se de um modelo que exige histórico consistente de atuação e capacidade de transformar o know-how acumulado em decisões mais seguras. Algo que a Tavarnaro, com 52 anos de história, tem de sobra.
“O mercado mudou e na busca pelo diferencial competitivo o planejamento prévio se tornou essencial. Compreender a demanda, reduzir riscos e estruturar corretamente um empreendimento são passos decisivos para o sucesso de qualquer investimento nos dias de hoje”, afirma o diretor executivo da Tavarnaro Consultoria, Carlos Ribas Tavarnaro.
Segundo ele, a escolha de Eduardo Consorte para integrar a sociedade foi estratégica. “Eduardo reúne experiência prática em desenvolvimento imobiliário, visão de mercado e forte relacionamento com incorporadores. Sua capacidade de conectar inteligência de mercado, definição de produto e estratégia comercial representa exatamente o posicionamento que pretendemos consolidar com essa nova empresa. Acredito sinceramente que a Tavarnaro DI vai também fortalecer o mercado regional, estimulando a busca por serviços de alto nível num setor que já é visivelmente qualificado”, complementa Carlos.
Vivian Rickli Tavarnaro, que também é diretora executiva da Tavarnaro Consultoria, afirma que a expansão é sustentada pela experiência da companhia. Com aproximadamente 65 mil clientes cadastrados, uma das maiores carteiras de locação da região e presença consolidada na comercialização de imóveis, a empresa acumulou um conhecimento profundo sobre o comportamento do mercado nos Campos Gerais. “Essa trajetória, lastreada pela credibilidade que construímos ao longo de meio século, nos permite inovar com segurança e oferecer inteligência estratégica desde o nascimento dos empreendimentos, ampliando nossa capacidade de gerar valor para investidores, incorporadores e clientes.”
À frente da nova operação, Eduardo Consorte explica que a Tavarnaro DI atuará como parceira dos empreendedores durante todas as fases do projeto. “Cada empreendimento possui características próprias. Avaliamos localização, comportamento da demanda, concorrência, potencial construtivo, viabilidade econômica e estratégia comercial para que todas as decisões sejam tomadas com base em informações consistentes e não apenas na percepção do mercado.”
O objetivo, enfim, é integrar planejamento, inteligência de mercado, marketing e gestão comercial para reduzir riscos e aumentar a competitividade dos empreendimentos. “Muitas vezes o maior desafio não está em vender um projeto, mas em definir corretamente aquilo que será construído. Quando esse trabalho é feito com profundidade, aumentam significativamente as possibilidades de sucesso para todos os envolvidos,” finaliza Consorte.
A Tavarnaro DI inicia suas atividades com foco em Ponta Grossa e nos Campos Gerais, mas já nasce preparada para atender novos mercados à medida que a operação seja consolidada. A estrutura atual permite conduzir até 20 projetos simultaneamente, reunindo especialistas de diferentes áreas conforme a complexidade de cada empreendimento. A expectativa da empresa é ampliar gradativamente essa capacidade e levar o modelo de atuação para outras regiões, acompanhando o crescimento da carteira de clientes. Algo que naturalmente ocorre quando existe uma oferta estruturada de serviços, que já se tornaram, pelas exigências de mercado, essenciais. (Das assessorias)
