
Ponta Grossa lançou, no último mês, o Plano Municipal de Turismo (PMT). O documento se propõe como guia para o desenvolvimento planejado, sustentável e integrado do setor. Com o PMT, Ponta Grossa projeta metas ambiciosas para 2035. Quer elevar a ocupação hoteleira para 85%, ampliar o número de empresas cadastradas no CADASTUR para 500, e quase dobrar o faturamento setorial, chegando a R$ 200 milhões. O fluxo de visitantes nos atrativos turísticos deve atingir 130.000 pessoas.
Panorama Atual
De acordo com o PMT, em 2024, Ponta Grossa registrou uma ocupação hoteleira de 52%, com 294 empresas cadastradas no CADASTUR e um faturamento do setor (agências de turismo, feiras, shows e hospedagens) que atingiu R$ 103 milhões. O fluxo de visitantes nos atrativos turísticos, como o Parque Estadual de Vila Velha e o Buraco do Padre, somou 64.962 pessoas em 2023 e 2024. Há perspectivas de crescimento. O setor de agências de viagens, por exemplo, atingiu mais de R$ 17,9 milhões em faturamento até novembro de 2024, um aumento de 27% em relação a 2023. Hotéis e shows também acompanharam essa tendência de crescimento.
Melhorias
Mas desafios persistem. O trade turístico aponta a necessidade de melhorar a infraestrutura de acesso aos atrativos, especialmente nas áreas rurais. Há uma escassez de opções de lazer para dias chuvosos, atividades noturnas e ações voltadas à acessibilidade e inclusão. Boa parte da população local carece de conhecimento sobre os benefícios do turismo, e as empresas do setor buscam capacitação.
Algumas ações planejadas para 2035
– Tecnologia: expandir acesso à internet, o aprofundamento do perfil dos visitantes e a viabilização da comercialização online de produtos turísticos.
– Qualificação e Inovação: impulsionar eventos como Hackatours, capacitações para atores locais, campanhas de sensibilização e a exploração de novos nichos turísticos.
– Acessibilidade: adotar ações para inserir Ponta Grossa no Programa Turismo Acessível do Ministério do Turismo.
– Criatividade: ampliar projetos de divulgação, promoção da cultura criativa e fortalecimento da economia criativa ligada ao turismo.
– Sustentabilidade: reconhecer empresas com responsabilidade social, preservar o patrimônio cultural e ambiental, e integrar turismo e políticas ambientais municipais.
– Segurança: adotar ações para prevenção da violência, regularização de prestadores de serviços e fortalecimento da segurança sanitária.
– Mobilidade e Transporte: melhorar conectividade intermunicipal, estimular modais sustentáveis e aprimorar o transporte interno aos atrativos.
– Promoção e Marketing: fortalecer a identidade da marca “Ponta Grossa Turística”, estruturar a comunicação institucional, promover o engajamento digital.
Ação conjunta
O Plano Municipal de Turismo de Ponta Grossa foi elaborado a partir de um esforço colaborativo. Incluiu Prefeitura de Ponta Grossa, Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Paraná (SEBRAE-PR), além de empresários e representantes de instituições ligadas ao turismo, profissionais e acadêmicos da área e representantes de instituições públicas e privadas. A lista incluir ABRAJET, ACIPG, ADETUR, Sindicato Empresarial de Hotelaria e Gastronomia dos Campos Gerais, SESC e SENAC.
Leia o Plano Municipal de Turismo:
Secretário de Turismo e o reflexo de um compromisso
O secretário municipal de Turismo, Paulo Stachowiak, considera que o documento está em sincronia com o momento vivido pelo setor na cidade.
“Somos reconhecidos como um Destino Turístico Inteligente em Transformação pelo Ministério do Turismo. Isso é um reflexo do nosso compromisso com a inovação, a tecnologia e a sustentabilidade como pilares da gestão pública e do desenvolvimento do setor. O turismo é uma construção coletiva e, juntos, seguiremos transformando nossa cidade em um destino de referência, capaz de gerar oportunidades, preservar nossa identidade e acolher cada vez melhor quem nos visita”.
Prefeitura lança cartilha nas escolas
A Prefeitura também acaba de lançar, em parceria com SeTur e Adetur Campos Gerais, uma cartilha educativa exclusiva sobre o turismo do município, destinada a ser utilizada nas escolas da cidade. O material reúne informações sobre a história, a cultura, o patrimônio natural, as lendas e os principais atrativos turísticos locais, oferecendo aos estudantes um conteúdo acessível e de fácil compreensão.
