Por um chefe sobrecarrega alguns funcionários e permite que outros não se esforcem tanto?

Não se desgaste

Em primeiro lugar, não se discute que a atitude de dividir injustamente as funções em uma equipe é um sinal claro de um erro de gestão. Entretanto, quando o erro acontece, de nada adianta o funcionário ficar discutindo e brigando na empresa. O resultado costuma ser apenas o desgaste. Mas, então, o que fazer? O primeiro passo é verificar quais são os motivos que fazem isso acontecer. Normalmente, o erro do funcionário é querer demonstrar que está sobrecarregado se comparando com os colegas que, segundo ele pensa, são menos exigidos pela chefia.

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Não piore a situação

É um erro porque ao agir assim, ele está proporcionando ao colega o direito de defesa. Ou seja, o colega que não se esforça agora tem o argumento perfeito para dizer ao seu chefe que, apesar de todo o seu esforço, é motivo de ciúmes de pessoas que não trabalham tanto quanto ele. Como não podia deixar de ser, a situação fica ainda pior. Aquele que reclamou, além de não ter conseguido demonstrar sua verdadeira situação, ainda permitiu que o colega conquistasse mais simpatia da chefia. Esse erro é extremamente básico. O profissional esqueceu que a chefia reage conforme seus próprios pensamentos.

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Não faça comparações

Logo, se o gestor é alguém que já comete injustiças no dia-a-dia, não será agora que irá pensar tal qual o profissional. Há duas recomendações básicas para este tipo de situação.
A primeira é não utilizar, e muito menos fazer comparações do seu desempenho com os colegas de trabalho. Apenas demonstrar para o seu superior que deseja continuar lutando pela empresa, mas que suas condições de trabalho estão próximas do limite. E, segundo, não se deixar envolver por aquelas provocações dos colegas. Afinal, ao aceitá-las, você estará fazendo o jogo do colega, passando a ser visto pela chefia como mais um da equipe que só sabe se queixar, em vez de trabalhar.

(Luciano Salamacha)