O que não fazer em plena semana do Natal?

Não é época de mudanças
Todo gestor deve tomar cuidado para não fazer com que a semana que antecede o natal seja também aquela em que ele tenta mudar tudo na empresa desejando que no ano seguinte as coisas sejam diferentes. Acontece que se for uma empresa do comércio, uma empresa que está voltada a atender as pessoas antes do natal, essa semana pode ser o pior período para propor mudanças. Um erro relativamente comum é quando a alta gestão não propõe as mudanças, mas começa a comentar com os funcionários questões relativas a alterações que pretende fazer no ano seguinte.

Comentar somente coisas boas
A semana do natal, para o varejo, significa o momento onde os funcionários devem estar mais motivados do que nunca. Eles já estão sofrendo uma carga excessiva de trabalho, seja pela jornada prolongada de trabalho, seja pela pressão que os clientes fazem a todo instante. Uma recomendação prática para os gestores é de comentar, na semana que antecede o natal, somente sobre coisas boas evitando falar sobre alterações que podem colocar em risco ou em dúvida, a motivação e a confiança das pessoas na empresa.

Sem radicalismo
Entretanto, se for uma indústria que está prestes a entrar em férias coletivas, não adianta prometer que no ano que vem tudo vai ser diferente. Em vez de estressar sua equipe, prefira simplesmente dizer: Bom Natal! Bom Ano Novo! Encontramos-nos no retorno das férias! Depois sim, se realmente quiser fazer algo, comunique quando o ano iniciar. Resumindo, época de natal é época de coisas boas e não mudanças radicais na empresa.