Orçamento reduzido e demandas da população são os desafios do próximo prefeito para a área de esportes e lazer em Ponta Grossa
Uma pesquisa realizada pelo Instituto Pesquisa Planejamento e Marketing (PPM) no ano passado e publicada com exclusividade pelo Diário dos Campos apontava que esporte e lazer era, ao lado de educação e obras, o item que mais deixava desejar na administração pública em Ponta Grossa. Com um orçamento enxuto para o lazer e esporte a Lei Orçamentária de 2016, por exemplo, dota R$ 5 milhões para este setor o prefeito eleito para os próximos quatro anos terá um desafio: tentar proporcionar mais opções de lazer à cidade, mas com pouco dinheiro.
O Diário dos Campos perguntou aos cinco candidatos a prefeito de Ponta Grossa o que eles pretendem fazer, caso sejam eleitos, na área de esporte e lazer. O DC também instigou os concorrentes a apresentarem soluções para a equação de pouco dinheiro e muita demanda neste setor.
Entre as propostas, estão promessas de incentivo ao esporte nas escolas, revisão dos custos para área, fortalecimento entre parcerias, além de novos programas que seriam criados.
– Quais as cinco principais propostas para o esporte e lazer em Ponta Grossa?
Aliel Machado (Rede)
– Construção da Política Municipal de Esportes e Lazer, envolvendo poder público, atletas e universidades.
– Fazer a integração da cidade através do apoio a ligas e associações de bairros, e criar a Copa Cidade em Rede.
– Criar dez núcleos chamados Escolas da Bola, principalmente nas comunidades mais vulneráveis, que serão mapeadas.
– Ocupar espaços ociosos na cidade, como a Arena, o Ginásio dos Deficientes, empregando profissionais dos esportes.
– Revitalizar praças, criar ônibus itinerantes de lazer e estruturar novas vias para ciclismo e caminhada.
Julio Küller (PMB)
Construir o Parque Linear com 13 km de pista de caminhada, ciclovia, parquinho do bairro Oficinas até Uvaranas.
Criar a Meia Maratona Internacional de Ponta Grossa, com percursos de 5, 10 e 21 km para atletas profissionais e amadores.
Criar o projeto Rua das Famílias, que fechará em alguns feriados e domingos ruas da cidade para o lazer das famílias.
Criar a direção de paradesporto, que irá desenvolver diversas modalidades, através de treinamentos e competições.
Buscar junto ao Estado o Centro da Juventude, com anfiteatro, academia, unidade de saúde, ginásio coberto e muito mais.
Leandro Soares Machado (PPL)
Reestudo da dotação orçamentária a partir de 2017. Elevaremos em até 20% a dotação estabelecida.
Transformar a atual Fundação de Esporte em Secretaria, pois a mesma não corresponde à expectativa do setor.
Organizar as entidades tanto de competição como a de condicionamento físico, finando o descaso com o esporte.
Esporte na escola para a revelação de novos talentos, abrangendo diversas modalidades já no ensino básico.
Revitalização e criação de espaços públicos que atendam ao munícipe, turista e que inclua a pessoa com deficiência.
Marcelo Rangel (PPS)
– Investir no esporte de base, organizando atividades nas praças; além de ampliar o número de academias ao ar livre.
– Construção de novos campos de futebol society; mais cinco campos de futebol com grama sintética, e 12 campos de futebol.
– Ampliar os projetos Escola da Bola, ProNata e Vivavôlei, estendendo suas bases de atuação e facilitando o acesso a eles.
– Projetar a implantar um kartódromo e um velódromo municipais, de uso público.
– Instalar o Centro de Iniciação ao Esporte e o Centro Olímpico de Ponta Grossa.
Professor Gadini (PSOL)
– Reestruturar a Fundação de Esportes, definindo diretrizes claras e viáveis na Política Pública Municipal ao Esporte.
– Estabelecer um calendário permanente em sintonia com as demandas frequentes, integrando recreação, lazer e inclusão.
– Profissionalizar a Fundação de Esportes com servidores habilitados a elaborar projetos e aproveitar editais nacionais.
– Criação de 20 Centros de Inclusão Educacional Esportiva, distribuídos em toda cidade, aproveitando os espaços existentes.
– Planejar e reestruturar praças, com recuperação arbórea, paisagística e equipamentos para lazer e práticas de esportes.
– Tradicionalmente, o orçamento em Ponta Grossa destina faixas menores para o esporte e lazer no município (Lei Orçamentária Anual destinava R$ 5 milhões para este setor em 2016, por exemplo), como executar as propostas apresentadas, com um orçamento tão enxuto?
Aliel Machado (Rede)
O que se percebe é que nos últimos dez anos houve uma redução nos investimentos básicos no Esporte e no Lazer, em que a infraestrutura vem se deteriorando. Atualmente a Fundação Municipal de Esportes tem menos de 20 profissionais de educação física. Vamos aumentar os recursos para dobrar os investimentos no setor, retomando as parcerias do setor privado que deixaram de existir. A Lei de Incentivo ao Esporte precisa ser aplicada de maneira adequada, valorizando os atletas da cidade
Julio Küller (PMB)
O prefeito de uma cidade importante como Ponta Grossa tem a obrigação de ser um bom administrador. Não adianta o município ter dinheiro, mas não saber como investir para resolver os problemas. Com planejamento certo vou valorizar o esporte e investir em todas as modalidades, valorizar os pratas da casa e o paradesporto. Como também vou apresentar soluções para atividades de lazer para nossa população tão carente
Leandro Soares Machado (PPL)
Temos que ampliar a dotação em 20%, levando em consideração uma previsão próxima aos 15%, que poderá ser apresentada para 2017. O esporte e o lazer andam distantes dos bairros, razão pela qual incentivamos a participação da comunidade para que tenhamos o real progresso nestes setores, encontrando as necessidades e suprindo as eventuais dificuldades, gerando o atendimento mais próximo possível do ideal. A organização das entidades permitirá a implantação de novos projetos
Marcelo Rangel (PPS)
Justamente para superar isso empregamos criatividade e parcerias para a ampliação dos programas esportivos. Foi graças a parcerias assim que, por exemplo, foi possível resgatar o basquetebol, hoje fortalecido como nunca com o NBPG. A conquista de apoio, patrocínio/parcerias privadas e fundos federais e estaduais, mediante planejamento e critérios táticos, possibilitará a execução de todos os projetos em desenvolvimento. Esse modelo já se mostrou viável e vai ser aplicado, ainda em maior escala
Professor Gadini (PSOL)
Vamos executar as propostas apresentadas, pela viabilidade, pois vão impulsionar uma política pública para o esporte e lazer no município. Com vontade política, e gestão sob responsabilidade de profissionais qualificados, os projetos serão executados em parceria com universidades, escolas, empresas e demais setores da sociedade civil. A contratação de profissionais, por concurso público, deve possibilitar a elaboração de projetos para captação de recursos junto aos governos estadual e federal