17 de julho de 2026

Nós usamos cookies e outras tecnologias semelhantes para melhorar a sua experiência no portal e personalizar a publicidade exibida. Ao continuar navegando, você concorda com este monitoramento. Leia mais na nossa Política de privacidade.

Por que não deu certo se o planejamento estava perfeito?


Por dmais Publicado 13/12/2010 às 20h48 Atualizado 23/02/2026 às 16h20
Ouvir: 00:00

Decisão equivocada
Há momentos na vida em que parece não haver explicação para o insucesso. A impressão que fica é que somente algo sobrenatural     pode justificar o que acontece com a pessoa em determinados momentos. Esse foi o caso do Sr João, que depois de quinze anos trabalhando com afinco numa única empresa, tomou coragem e resolveu mudar de vida: pediu demissão. Apesar dos pedidos do antigo patrão, o João se mostrou irredutível. A decisão estava tomada e com o dinheiro do acerto ele tratou logo de transformar seu sonho em realidade, porém sem loucura.

Subestimar a concorrência
Ele estudou com cautela o mercado, analisou o comportamento de cada empresa que atuava naquele setor e até se fez passar por cliente para poder entender onde estavam as falhas e o que precisava ser oferecido. Ele calculou todos os custos envolvidos, fazendo várias simulações para entender quanto deveria faturar por mês. O problema é que apesar de todo esse esforço a empresa do Sr João acabou falindo alguns meses depois da inauguração por um motivo simples. O Sr João se esqueceu de perguntar se os clientes agiam e pensavam como ele. Na verdade, ao projetar para o cliente as próprias tendências o Sr João subestimou a concorrência e, ao mesmo tempo, atribuiu para si próprio mais capacidade do que tinha.

Enxergar apenas pontos favoráveis
É por isso que muitas empresas morrem muito cedo, vítimas do que chamo de miopia do empresário. Logo, lembre-se sempre de uma máxima do mundo empresarial que diz que quando uma pessoa deseja defender a sua ideia ela tende a dar atenção apenas para os dados que confirmam o seu propósito. No caso do Sr João foram quinze anos de trabalho perdidos apenas em poucos meses, não por falta de analisar o negócio, mas pela falta de acreditar naqueles dados que lhe eram desfavoráveis. Pense nisso!

Participe do grupo e receba as principais notícias da sua região na palma da sua mão.

Entre no grupo Ao entrar você está ciente e de acordo com os termos de uso e privacidade do WhatsApp.
Visão Empresarial

Visão estratégica: você está preparado para construir o futuro ou apenas para imaginá-lo?

Publicado 17/07/2026 às 00h00

Decidir antes de agir A visão estratégica começa quando o profissional define com clareza onde deseja chegar. Mais importante do…


Decidir antes de agir A visão estratégica começa quando o profissional define com clareza onde deseja chegar. Mais importante do…

Visão Empresarial

Por que visão estratégica de uma carreira necessita de plano de contingência?

Publicado 14/07/2026 às 00h00

Nem sempre o plano A será possível Já vi muitos profissionais profundamente decepcionados porque fizeram tudo aquilo que a visão…


Nem sempre o plano A será possível Já vi muitos profissionais profundamente decepcionados porque fizeram tudo aquilo que a visão…