Por que a alta gestão não toma uma atitude diante de um funcionário ardiloso?

Alguma qualidade

Para algumas pessoas numa empresa, principalmente para aquelas que não compartilham de todos os dados estratégicos que a organização tem, ou seja, para as pessoas que exercem cargos de segundo e terceiro escalão em uma organização, é muito difícil entender porque a alta gestão não toma uma atitude quando há uma situação onde o ardil de um colega foi o ponto fundamental da discórdia, isto é, quando esse colega criou artifícios para maquiar sua culpa, ou para deturpar o mau desempenho que apresentou. Nessas horas o que costumo responder é que nenhuma pessoa no meio corporativo tem apenas defeitos, ela também tem qualidades.

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Sem impulsividade

E ao gestor, principalmente a alta gestão, cabe sempre tentar mapear essas dificuldades, esses defeitos e contrapô-los com as suas qualidades. Todo gestor procura durante a sua vida ser justo, ou seja, não praticar injustiças por medidas impulsivas que ele eventualmente tenha vontade de implementar. É por isso que muitas vezes, aos olhos da equipe a alta gestão é lenta na hora de tomar uma decisão. Ela quer na verdade ser justa proporcionando ao profissional que tem várias qualidades, uma oportunidade de tentar reverter a situação.

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Sem injustiças

A grande questão é que na maioria dos casos essa reversão costuma ser temporária, pois a pessoa até apresenta uma determinada melhora, às vezes até significativa, mas não tem efeito duradouro porque atitudes decorrem da personalidade e esta por sua vez recebe componentes genéticos e componentes psicológicos que nem sempre são fáceis de alterar. Por isso, meu amigo, preste atenção! Antes de julgar a alta gestão questione-se primeiro se você realmente tem acesso a todo contexto daquela situação, sob pena de também ser injusto, porém com a sua chefia. Pense nisso!

(Luciano Salamacha)