O que fazer para estimular a equipe a agir na hora certa?

Despertar vontade de fazer

O sonho de todo empresário é ter profissionais na sua equipe que querem fazer as coisas acontecerem. Note que há dois verbos importantes. O primeiro é querer e o segundo é fazer. Querer é muito mais do que um simples desejo, é a real vontade de fazer alguma coisa ir adiante. Acontece que no mundo empresarial muitos profissionais simulam o desejo de querer colocando no seu caminho situações que os impedem de agir. Na verdade, quem quer que as coisas aconteçam faz tudo que estiver ao
seu alcance e, ainda, incomoda, influencia e busca ajuda se necessário, mas não
deixa que uma situação acabe parando na sua mão.

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Do desejo para a ação

Por isso que o segundo verbo faz a diferença. Tão importante quanto querer, é fazer acontecer coisas. Eu conheço profissionais que apesar do talento e competência que têm, não conseguem romper a barreira entre o desejo e a ação. É neste sentido que fica a recomendação de hoje, tanto para os funcionários quanto para os gestores: se você tem um projeto, se você tem um objetivo para sua empresa, o primeiro passo é questionar a equipe se todos os seus integrantes querem que isso aconteça para somente depois pedir ou até mesmo exigir que todo um planejamento seja colocado em prática.

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Comprometimento

É que quando não há desejo (quando não há vontade) geralmente as ações
são realizadas pela metade ou com uma qualidade inferior que poderia ser
atingida se as pessoas estivessem realmente comprometidas com a situação. Porém,
lembre-se: a palavra-chave a ser trabalhada não é comprometimento porque ele é o
resultado do desejo com a ação. Pense nisso!

(Luciano Salamacha).