O que aprender com os episódios do Rio de Janeiro?
Recuperando o poder
Nesta última semana o Brasil assistiu atônito a tudo o que acontecia no Rio de Janeiro. A invasão das favelas, a recuperação da paz comandada pela polícia e, principalmente, a perda do comando paralelo. Essa é uma das primeiras lições importantes para um gestor aprender com os episódios do Rio de Janeiro porque em algumas organizações é comum que a gerencia média, ou então a diretoria, termine mandando mais que os próprios donos da empresa.
Não confiar demais
É também, uma espécie de poder paralelo que se monta, e que consegue filtrar, literalmente reter todas as informações que a base quer levar aos sócios, evitando também que informações dos sócios para a base sejam levadas de maneira pura e corretas. Um bom exemplo é o que observei anos atrás em certa organização. Os sócios tinham uma gerente considerada de total confiança e os sócios não tinham nenhuma preocupação em averiguar se aquela gerência estava agindo de maneira coerente. Com o tempo, os sócios preferiram entender que a única realidade possível era aquela que a gerente lhes informava.
Atenção
A conclusão é previsível. Essa gerente tornou a vida de todos os funcionários na empresa, um inferno. Ou as pessoas lhe eram fiéis ou simplesmente ela os demitia. E mais. Ela minava diante da alta gestão qualquer conceito que pudesse um dia ameaçá-la. Isso aconteceu durante vários anos até que um belo dia a alta gestão descobriu e demitiu a moça, ou seja, analogamente mandou o BOPE invadir o morro e destituir o poder paralelo. Pondere agora, se na sua empresa, você sócio, alta gestão, não está permitindo que isso também aconteça.
