O conhecimento que a empresa dá aos funcionários pode não gerar resultados?

Conhecimento prévio

Há uma distância considerável entre o conhecimento que uma empresa possibilita à equipe e aquilo que efetivamente cada profissional absorve a ainda consegue colocar em prática. Em alguns casos, e repito: apenas em alguns casos, pode ser que a empresa dê um volume de conhecimentos muito superior à capacidade do funcionário absorver naquele instante. Isso porque muitas vezes esse conhecimento é extremamente requintado e exige uma espécie de base anterior, um conhecimento prévio para que realmente entenda tudo o que está sendo falado.

Grau de maturidade

Nesses casos específicos pode ser que a empresa passe um conteúdo valendo 100 e o funcionário consiga entender apenas 60 ou pior, apenas 20 ou 30% desse conhecimento é que se transforma em atitudes práticas no dia-a-dia. E aí vem a frustração da empresa achando que não adianta dar treinamento para a sua equipe porque eles não estão interessados, quando na verdade é culpa da empresa não customizar o treinamento ao grau de maturidade que a sua equipe tem naquele determinado momento.

Acompanhar

Significa que todo remédio deve ser ministrado ao paciente em doses suficientes para que ele possa suportar a carga e principalmente absorver aquele medicamento. Da mesma maneira, no treinamento, todo conteúdo deve ser ministrado exatamente na razão pela qual a equipe consegue acompanhar. Fora isso é pura perda de tempo.