Segmentar
Quando o assunto é determinar o talento pessoal de alguém é muito importante saber segmentar técnicas de atitudes. As técnicas são conhecimentos que uma pessoa vai adquirindo ao longo do tempo. Assim, aprender a controlar o computador, aprender a pilotar uma maquina, ou ainda, aprender a utilizar técnicas para gerenciar pessoas está longe de ser um talento natural. É meramente a aplicação de conhecimentos que podem ser repassados de equipe para equipe, de pessoa para pessoa.
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Marcas
Já de outro lado, atitudes não podem ser ensinadas e muito menos podem ser induzidas com extremo conforto para a pessoa. Atitudes são as marcas que diferenciam o talento de uma pessoa. Algumas vezes, o talento não está apenas em fazer algo, mas na maneira pela qual você torna esse algo tão especial. Muitas pessoas que leem a coluna agora devem se lembrar de profissionais que embora exerçam um cargo extremamente humilde, o fazem também com extrema competência.
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Atitudes
São pessoas que descobriram quais as atitudes que fazem do seu talento algo perceptível. Entretanto, outros preferem muito mais buscar atividades e dominar técnicas do que propriamente assumir o seu diferencial. Portanto, meu amigo, preste atenção, pois o mercado de trabalho quer pessoas que saibam agregar valores e gerar resultados, mas com personalidade e jamais com cópias mal feitas da concorrência ou de outras pessoas. Pense nisso!
(Luciano Salamacha)