14 de julho de 2026

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Como estimular uma equipe a pensar diferente e estar aberta a novas ideias na empresa?


Por dmais Publicado 10/01/2020 às 03h00 Atualizado 23/02/2026 às 19h53
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Convite

Um gestor muitas vezes se equivoca quando acha que simplesmente um discurso ou até mesmo um ordenamento, uma ordem formal dentro da empresa, bastam para que as pessoas mudem de atitude. A atitude acontece quando há consciência, quando a pessoa tem o conhecimento junto de si e avalia se é certo ou errado agir de uma determinada maneira. Já quando as pessoas são obrigadas a engolir, literalmente a aceitar sem questionamento a ideia, basicamente é uma espécie de convite para que se tornem cada vez mais teimosas, menos estimuladas para que novas ideias sejam bem processadas e recebidas.

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Logo, a recomendação para os gestores é: número um, entenda que um gestor tem que dar o exemplo de ser uma pessoa aberta a novas ideias o que não significa perder o seu poder dentro da empresa e muito menos permitir que as pessoas o tratem sem o devido respeito, mas de outro lado, é também entender que em alguns casos sairá derrotado, por assim dizer, nas suas convicções quando alguém apresentar fundamentos melhores. Segundo, um gestor que quer estimular um pensamento inovador dentro da sua equipe tem que aprender a falar menos e escutar mais. Às vezes a inovação que o gestor tem em mente também pode ser o mesmo raciocínio de alguém que compõem a equipe.

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Atitude

A diferença é que quando um gestor declina de ser o autor para permitir que os integrantes da sua equipe é que sejam os autores de uma boa ideia ele efetivamente demonstra estímulos para que todos evoluam e se tornem cada vez mais abertos e sedentos por novas ideias. Terceiro, não há como se pensar num ambiente aberto a novas ideias sem que o contraditório, por mais absurdo que seja, tenha espaço para ser dito e também obviamente tenha a atenção para ser ouvido. Assim você percebe que estimular uma equipe é uma questão de atitude, é uma questão de recorrência, ou seja, de repetição por hábito, até que um gestor se demonstra a pessoa que inspira os outros a pensar diferente, aliás, eu convido você, pense nisso!

 

Luciano Salamacha

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