Como atingir os resultados esperados: cortando despesas ou reduzindo pessoas?

Acompanhando a evolução 

Não há como negar que a tecnologia provocou uma verdadeira revolução no meio corporativo. Note que nos últimos vinte e cinco anos empresas saíram da era da máquina de escrever para a era da digitação e, nos últimos tempos, para a era da digitalização. Antes, o princípio administrativo vigente nas empresas era o de produzir o mesmo relatório num tempo menor. Foi por isso que as máquinas de escrever evoluíram para modelos elétricos e depois para as famosas máquinas eletrônicas de escrever. Depois vieram os computadores e com eles o desafio de tentar organizar os dados da empresa para gerar relatórios e impressos personalizados quando e onde fossem necessários.

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Não descarte o recurso humano

Agora o desafio é eliminar os relatórios que são inúteis, eliminar os procedimentos que são redundantes da empresa e eliminar até mesmo o pape. Contudo, de uma forma insensata, impensada, desmedida, alguns gestores pensam também em eliminar as pessoas que faziam tudo isso. Isso mesmo. Tenho observado que alguns gestores, alguns empresários têm perdido o bom senso e passado a focar papéis e pessoas como sendo a mesma coisa, como sendo um tipo de conta de despesas na empresa. Esse tipo de atitude costuma ser extremamente danosa e perigosa para uma organização, principalmente se ela está em fase de crescimento e de expansão. 

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Evite a obsessão

Por isso a minha recomendação de hoje é para que os empresários tomem cuidado em não deixar que a obsessão pelo resultado lhes tire o maior bem que pode garantir a continuidade do seu negócio que é o bom senso. Afinal, sem relatórios a empresa pode conseguir reduzir os seus custos e até sobreviver, já sem as pessoas certas o resultado mais provável que se pode conseguir é a aceleração do processo de ruína, de falência daquele negócio. 

(Luciano Salamacha)