Clone de si mesmo
Quando um grande empresário quer fazer um sucessor, o problema muitas vezes não está em encontrar alguém competente, alguém com desempenho profissional igual ou até mesmo maior do que o daquele empresário tido como exemplo de gestor. O problema está em que este grande empresário não se contenta apenas com a capacidade profissional de um potencial sucessor. Ele exige também, de maneira equivocada, que o temperamento dessa nova pessoa seja igual ao seu.
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Renovação de pensamento
E é justamente aí que começam os problemas de sucessão. Há casos de empresas onde o patriarca da família morre e só a partir daquele momento os filhos conseguem impregnar um novo ritmo dentro da corporação. Muitas vezes um ritmo mais jovem, um ritmo mais leve para uma organização que vinha penando porque tinha um grande mito de gestão por trás, mito que obrigava a gestão a ser sempre um exemplo.
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Sábia decisão
Portanto, meu amigo, agradeça se na hora de fazer sucessão na sua empresa, você encontrar alguém competente para líder maior, como o patriarca, aquele que virou um exemplo de gestão na sua empresa. Já, encontrar alguém que não só tenha competência como também o temperamento deste líder é uma missão quase impossível. Então pense: é melhor que a sua empresa sobreviva fazendo-se apenas o possível, ou então, que você coloque tudo a perder por conta do seu temperamento?
(Luciano Salamacha)