Esse é o objetivo
Para a pergunta: é possível planejar em época de incerteza, em plena época em que a palavra crise está chamando a atenção? respondo que é justamente para esses momentos que o planejamento existe. Quando tudo está bem, dando certo e a gestão está muito preocupada em apenas aproveitar o momento, a ausência do planejamento pode não causar nenhum problema para sua empresa.
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Margem de erro
Entretanto, é justamente nos momentos de queda no crescimento no país e de incerteza, que o planejamento é fundamental para que o empresário possa guiar a empresa para um determinado destino. Mas, e como adivinhar o que vai acontecer no futuro? Vale então uma recomendação básica, extremamente elementar, para quem está acostumado a trabalhar com planejamento para o futuro. Toda projeção, toda estimativa tem uma margem de erro considerável.
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Riscos fazem parte do processo
Não se trata de acertar cem por cento, mas de errar menos. É tentar se proteger de algumas tendências que podem abalar ou prejudicar a sua organização. Resumindo, para projetar o futuro a pessoa deve entender que sempre haverá risco e mais, que é grande a chance de você errar bastante, mas que apenas um acerto pode ser o suficiente para determinar não só a sobrevivência do seu negócio como o início de uma era de muito crescimento e prosperidade.
(Luciano Salamacha)