Três pilares
Muita gente já ouviu falar que treinamento é fundamental para o bom desempenho da equipe, mas o grande problema é determinar quando o treinamento realmente gerou resultados para sua organização. Assim, existem três pilares básicos antes de iniciar o treinamento na empresa. O primeiro pilar é saber identificar o objetivo que deve ser atingido ao término desse programa de treinamento. Conheço empresas que desejam que o treinamento mude radicalmente a vida das pessoas. O problema é que quando um programa de treinamento pretende muito, na verdade, ele atinge pouco.
Mudanças
O segundo pilar importante é analisar o quanto a equipe está propensa a aceitar o treinamento. Algumas vezes a organização acredita que treinar é o caminho para melhorar o desempenho dos funcionários. Entretanto, a empresa não trata essas pessoas no ambiente de trabalho com respeito, com dignidade, e muito menos com o devido reconhecimento. Enquanto a empresa acha que o treinamento vai mudar a vida dos funcionários, estes por sua vez acreditam que, em vez de treinamento, bastava apenas melhorar um pouco a gestão.
Cada qual com seu papel
O terceiro pilar importante para quem quer implantar um programa de treinamento é entender qual é a parte que cabe à empresa e qual a parte que corresponde ao funcionário, pois algumas vezes empresários contratam profissionais para ministrarem treinamento esquecendo que a sua postura como gestor também deve mudar a partir daquele momento. Logo, deve lembrar-se dos três pilares básicos de todo programa de treinamento: determinar o objetivo claro, preparar sua equipe para receber esse treinamento e questionar-se que mudanças a alta gestão terá que apresentar após esse programa de treinamento.