Ponderação
Quando é a chefia que é radical em seus posicionamentos, um cuidado muito grande deve ser tomado por parte dos integrantes da equipe. Quando se fala de defeitos ou de problemas com a chefia, vários fatores devem ser ponderados antes de se tomar qualquer atitude. O primeiro deles e também o mais importante, é analisar qual é o fator de estabilidade que essa chefia tem. Por exemplo, se o gestor é o próprio empresário ou o próprio dono da empresa deve-se ponderar até onde você vai conseguir mudar esse jeito que ele tem.
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Depende do grau de relacionamento
Na verdade, em alguns casos o profissional apenas perde tempo e gera um desgaste desnecessário. Já, quando o gestor é um profissional contratado pela empresa, deve-se analisar também qual é o grau de relacionamento que ele tem com a hierarquia superior. Em alguns casos, esse gestor tem um passado brilhante, a história profissional dele se confunde com a história de crescimento da empresa, e uma sensação de gratidão por parte da alta gestão, por parte dos donos da empresa, pode fazer com que ele tenha uma estabilidade quase que inquestionável.
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Equipe unida
A terceira situação, e talvez a única onde um profissional deva realmente agir para mudar o lado radical da sua chefia, é quando a empresa é profissionalizada e apenas esta chefia é que está destoando do jeito dos valores da empresa. Nestes casos, apenas um cuidado deve ser necessário, jamais tome uma atitude sozinho. Lembre-se de que equipe deve agir unida, ou é melhor que continuem sofrendo as conseqüências de ter uma chefia radical.
(Luciano Salamacha)