Antigamente
Algumas pessoas ainda têm o conceito equivocado de que bom gestor é aquele que trabalha feito louco, que corre o tempo todo, que sempre dá respostas e, principalmente, está onipresente em todas as áreas da empresa. Na verdade esse é o gestor do antigamente, aquele que coordenava uma mão-de-obra desqualificada, sem informação e que precisava de alguma maneira ter sempre uma espécie de capataz dizendo o que devia ser feito ou não. Entretanto, hoje em dia, as coisas mudaram.
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Testando a autoridade
As pessoas no mercado de trabalho só conseguem um emprego se tiverem uma melhor qualificação. Por conseqüência, elas também têm mais consciência do que devem ou não devem fazer. Mas aí vem uma pergunta: se sabem o que devem fazer, por que não o fazem? A resposta é simples. A culpa é do chefe. Isso mesmo. Quando um funcionário não faz o que o chefe pediu só existem duas possibilidades: esse funcionário entendeu, mas está testando sua chefia em sua autoridade, em sua responsabilidade e vai agir, ou então, esse funcionário já descobriu isso e apenas faz uso da sua chefia como uma marionete, para brincar e, principalmente, para questionar.
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Diferenças
O bom chefe não é aquele que corre o tempo todo na empresa e muito menos aquele chefe que sai correndo atrás de todas as informações. Bom gestor é aquele que sabe coordenar seus funcionários para que as informações vitais venham até ele. E, ele por sua vez, conhecendo-as, sabe exatamente que tipo de informação está faltando para tomar uma decisão. Resumindo, meu amigo, bom gestor é aquele que primeiro organizou a sua equipe e agora tem tempo de olhar para o futuro. Já, o mau gestor é aquele que para não ter de organizar a equipe e trabalhar diz que sua função é ficar olhando para o futuro em vez de tocar a empresa.
(Luciano Salamacha)