Após o período turbulento de prestar contas ao leão, chega o momento de colocar ordem na casa, resolver pendências que ficaram e programar o ano em exercício. Assim no momento que estava formulando o próximo tema do blog, recebi uma sugestão bastante interessante de um colega de pós-gradução, trata-se do Sistema Integrado de Gestão.
Tal tema, ainda pouco utilizado em pequenas empresas é assunto de grande discussão e estudo em empresas de grande porte, já que tem como intuíto principal unificar todos os processos de gestão numa única plataforma, controlando e quantificando estratégias, resultados, processos, ciclo de vida de produtos, projetos, objetivos, prazos, entre outros, contribuindo para a melhoria contínua no processo de gestão da organização.
A palavra de ordem da atualidade em qualquer negócio, do pequeno ao grande porte, é controle, com ele sabe-se a origem do lucro ou do prejuízo, definine-se estratégias, analisa-se resultados, enfim, sabe-se a situação real do empreendimento em questão. Assim a partir do momento em que se trabalha com um sistema integrado de gestão, tem-se o diagnóstico completo da organização traduzindo em números e numa maior qualidade na apresentação dos mesmos.
Eficiência acaba sendo o principal resultado, eliminando desperdício e tempo perdido, proporcionando maior qualidade, satisfação de trabalho e o principal, maximização do lucro, tendo como resultado maior satisfação no trabalho tanto para sócios, colaboradores e subordinados.