Outros tempos
Antigamente, quando o mundo empresarial tinha dois lados completamente distintos, o lado do patrão e o lado do empregado, era sim possível que a chefia determinasse ordens e a equipe obedecesse de maneira cega e até mesmo de maneira burra. Entretanto, no mundo moderno as organizações atuais não são compostas de elementos tão opostos assim. Ao contrário, hoje as organizações são feitas pela sinergia, pelo trabalho em conjunto da direção da empresa, dos gestores e dos funcionários. Logo, tanto os gestores passaram a aprender que devem envolver a equipe nas decisões.
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Outras responsabilidades
Os gestores devem partilhar motivos pelos quais tomam as suas decisões como também, de outro lado, os funcionários passaram a entender que têm uma responsabilidade muito maior diante das decisões que a chefia toma. Analisemos o exemplo. Numa organização que tem uma boa margem, os custos começam a subir mais do que é possível reajustar os preços. Se a empresa vendia por R$ 10,00, tinha um custo de R$ 6,00 e agora terá de vender pelos mesmos R$ 10,00 com um custo de R$ 7,00 significa que houve uma perda real da margem de rentabilidade dessa organização. Para os funcionários de antigamente isso não tinha a menor relevância, pois era o patrão que perdia a rentabilidade, mas para os funcionários de hoje significa que a empresa está entrando numa rota perigosa de perda de resultados.
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Garantias
Em conseqüência ocorre perda de capacidade para investimento, para modernização e até mesmo para sobrevivência. Assim, meu amigo, perceba que os funcionários do ontem não contribuem para uma empresa sobreviver hoje. É necessário que a empresa entenda isso e partilhe ao máximo o volume de informações com a sua equipe. Embora isso possa parecer perda de autonomia, perda de poder por parte da gestão, significa de outro lado, maior garantia de sobrevivência e crescimento no mercado.
(Luciano Salamacha)