Gerir uma empresa
Quando um empresário compra uma franquia, um dos primeiros pontos importantes é ele entender que deve assumir uma série de responsabilidades para que a franquia não seja isenta da sua responsabilidade, pois o empresário, quando compra uma franquia não está adquirindo apenas conhecimento, mas está adquirindo também uma série de responsabilidades. Ele não deixa de ter uma empresa que precisa de todos os cuidados de alguém que deve gerir corretamente esse negócio. Por exemplo, o fluxo de caixa da franquia deve ser constituído pelo empresário. É ele quem deve analisar o quanto de dinheiro deve aportar no negócio, o quanto deve colocar do seu bolso para que a empresa comece a girar.
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Contratar funcionários
É responsabilidade também do franqueado a contratação dos funcionários. Assim, se um funcionário não vier trabalhar não vai ser uma responsabilidade da franquia, mas sim do empresário que comprou a franquia e está lá desenvolvendo suas atividades. Da mesma maneira, quando o empresário franqueado, aquele que comprou a franquia, não estabelece uma cadeia de suprimentos devidamente correta, o cliente não quer saber de onde vem o suprimento, mas sim que a empresa não está funcionando bem. Por isso, o empresário quando compra uma franquia deve entender que é uma pressão muito forte sobre a responsabilidade que o franqueado vai exercer.
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Controlar a empresa
Significa que ele deve tomar muito cuidado para não pensar que todo trabalho pesado e complexo será feito pela franquia e ele, ao contrário, não terá responsabilidades. Todo empresário, todo franqueado deve entender que sua responsabilidade transcende a meramente desenvolver uma série de atividades empresariais para que a franquia tenha êxito. Resumindo, quando um empresário adquire uma franquia, ele está abrindo uma empresa e apenas parte desse negócio será apoiado pela franqueadora. Os demais itens, com certeza, serão de única responsabilidade de quem abriu a empresa. Para a coluna Visão Empresarial
Luciano Salamacha