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Prefeita Elizabeth faz balanço do 1º ano de gestão

Prefeita Elizabeth em entrevista no estúdio do portal dcmais

Prefeita Elizabeth, em entrevista recente ao Diário dos Campos (Foto: Arquivo DC)

Em entrevista ao dcmais nesta terça-feira (21), a prefeita Elizabeth Schmidt (PSD) apresentou um balanço das principais ações desenvolvidas no primeiro ano de mandato à frente do Executivo de Ponta Grossa e destacou as principais metas para 2022. A prefeita deu detalhes sobre as mudanças na gestão com a implantação da reforma administrativa e o impacto da rejeição do projeto de lei que previa a atualização da planta genérica de valores.

Elizabeth destacou ainda que para o próximo ano os principais investimentos devem envolver infraestrutura e saúde. A prefeita destacou ainda a retomada dos voos comerciais no Aeroporto Sant’Ana e as tramitações que a prefeitura vem fazendo para a internacionalização dos voos, “de executivos, a princípio”.

Implantação da ESA

Sobre a instalação da nova Escola de Sargentos das Armas (ESA), a prefeita ressaltou que Ponta Grossa não está fora da disputa. Ela frisou que de 140 cidades na disputa, PG esteve entre as três finalistas. Ela cita, no entanto, que a escolha por Recife se deu por uma decisão geopolítica de todo o grupo e do próprio presidente Jair Bolsonaro. “Se a escola se concretizar lá será maravilhoso para Recife. Mas, já sabemos que o general Paulo Sérgio, ao fazer um ofício endereçado os governador, inclusive ao governador de Pernambuco, escreveu que as demais cidades [o que inclui Ponta Grossa e Santa Maria (RS)] não estão descartadas”. O motivo, explicou a prefeita, é que a implantação da ESA em Recife enfrenta restrições ambientais. “E aí as esperanças voltam para Ponta Grossa. Quem sabe não será aqui ainda?”.

Planta Genérica de Valores

A prefeita lamentou a rejeição, pelo Legislativo municipal, do projeto de lei que previa a atualização parcial da Planta Genérica de Valores (PGV), defasada desde 1998. “Eu sempre ouvia que Ponta Grossa não tinha dinheiro. E ao tentar entender o motivo e fazer comparativo com outras cidades, percebemos que a arrecadação em relação ao IPTU estava muito baixa por conta da defasagem da PGV. Então resolvemos fazer o reajuste de 50% sobre o valor dos terrenos em cima de um estudo feito em 2016, ou seja, um reajuste já defasado”. E acrescentou: “Alguém tinha que ter coragem para fazer isso”.

Ela destacou os poucos recursos livres que a prefeitura tem para investimento em 2022 e atribuiu a derrota do projeto em segundo turno à demagogia política, que atrasou o programa de justiça fiscal na cidade. “Este grupo [de vereadores] que votou contra o projeto está condenando a nossa cidade a viver os anos 90”, frisou. “As demandas de saúde, de segurança, de educação, são inúmeras, e temos muitas dificuldades para corresponder”. “A cidade está crescendo e a prefeitura está encolhendo, e isso só reverte com a atualização da PGV”, apontou. “Não sei se eu vou propor o projeto o ano que vem, mas quanto mais demorar mais defasado fica”, completou.

Industrialização

No que diz respeito ao processo de industrialização da cidade, a prefeita ressaltou que em 2021 foram oficializados investimentos que ultrapassaram R$ 8 bilhões, em novas unidades e ampliação de plantas existentes. Sem antecipar nomes, ela ressalta que novos investimentos estão em negociação para 2022.

Mercado Municipal

Elizabeth aponta o empenho da administração para reerguer o Mercado Municipal. Para isso um concurso foi realizado para escolher o projeto arquitetônico do imóvel. A premiação dos vencedores, segundo ela, deve acontecer no início do próximo ano. Ao mesmo tempo, a prefeitura dá andamento aos trâmites internos “para que logo seja feita licitação para concretizar este grande sonho para a cidade”.

Reforma administrativa

Com a mudança na estrutura administrativa proposta pelo governo e que passa a valer no próximo ano, como a extinção da AMTT e da Afepon, e transformação de algumas secretarias, a prefeita destaca que o objetivo é aumentar a renda enxugar a máquina, tornando-a mais eficiente. “As mudanças se referem especialmente a órgãos da [administração] indireta, que tiveram papel preponderante no passado. No passado, por exemplo, foi muito importante ter a Prolar, mas hoje temos uma estrutura enorme, para administrar cadastros”, exemplificou. “O serviço não vai deixar de ser feito, mas vai virar um departamento”. Conforme a prefeita, o enxugamento da máquina passa também pelo corte de cargos comissionados. “Todas estas indiretas têm cargos. Alguns não serão nomeados”, completa.

Mudanças na TV Educativa

A prefeita explicou também o motivo pelo qual a prefeitura propõe, em projeto de lei, a retirada de verba da Funepo, o que pode ameaçar o funcionamento da TV Educativa. Ela enfatizou o trabalho que a TV desenvolveu durante a pandemia, mas destacou que a manutenção da TV custa muito caro. “Ao Conselho de Curadores foi proposto criar programas, para que a própria TV gerisse verba e valores, mas o conselho negou tudo. Então se não aceitaram nada, quem não quer mais somos nós. Porque para nós está sendo um funil de dinheiro só para ser repetidora da TV Cultura”, apontou.

Transporte coletivo

Sobre o transporte coletivo, Elizabeth afirmou que a prefeitura vai custear algumas gratuidades do transporte coletivo, assumir a gestão dos terminais e ampliar a vida útil dos ônibus para desonerar a tarifa, mantendo o equilíbrio financeiro do sistema até o encerramento do atual contrato. “Não existe mágica na economia. É uma tentativa de equilíbrio para que o contrato dure até o final”, frisa. Ao mesmo tempo, aponta, um estudo está sendo feito para o novo contrato.

Balanço de 2021

Para a prefeita, o maior desafio no ano foi o enfrentamento da pandemia. Já a maior frustração, revelou, foi a programação de Natal, conforme a prefeitura havia planejado, não ter acontecido. “Eu trabalhei anos e anos fazendo o Natal nesta cidade. E, neste ano, infelizmente, por uma empresa que não foi responsável pelos seus compromissos, tivemos o nosso Natal cortado. O que estava planejado para acontecer no Lago de Olarias era maravilhoso e gostaria muito de ver tudo isso realizado”. “Por sorte, a outra empresa cumpriu com o que tinha a fazer e a avenida [Vicente Machado] está com luzes, temos o parque de diversões, o carrossel no Parque Linear, proporcionado pelo Muffato. Fizemos a Caravana do Natal. Então no final, tivemos um equilíbrio”, ponderou.

Metas para 2022

O foco da gestão para 2022 será saúde e infraestrutura. “No pós-pandemia houve uma explosão de procura por consultas, serviços, cirurgia. Como somos polo da região tivemos muito problema”, citou. Entre as ações, Elizabeth apontou que terá como meta fazer o credenciamento da UPA Sant’Ana no Ministério da Saúde e a reforma do Hospital Amadeu Puppi. “Já temos verbas direcionadas para isso”, citou. Na infraestrutura, aponta, a prefeitura conta com mais de R$ 120 milhões em projeto de pavimentação para o próximo ano, boa parte via Finisa.

No início do próximo ano também serão inauguradas três escolas. “Com isso, a nossa fila de crianças na espera por vagas para educação infantil vai diminuir de 1,9 mil para 630 a partir de fevereiro”.

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