Fruto da experiência executiva de mais de 25 anos em finanças e controladoria de dois administradores com especializações no ramo, a M2R Financial & Startup Advisory, empresa paulistana de consultoria, está implantando uma unidade de Ponta Grossa que visa otimizar a gestão de pequenas, médias e grandes empresas de toda a região dos Campos Gerais.
O segundo escritório físico da M2R é gerido pelo sócio-fundador Marcel Marin Rodrigues, que em entrevista ao jornal Diário dos Campos explicou como a consultoria pode tanto recuperar a lucratividade quanto impulsionar os negócios locais. “Nosso trabalho é compartilhar conhecimento, expertise e nossa maturidade como executivos para poder ajudar o empresário. Como o conceito contábil-financeiro e a maneira de gerir o negócio, assim como a condução para trazer resultado e geração de caixa são os mesmos independentemente do tipo da empresa, atendemos desde pequenos até grandes empresários”, afirma Rodrigues.
Um dos principais serviços oferecidos é a reestruturação. “Nós pegamos empresas que porventura estão com dificuldades de geração de caixa, de resultados e de informação e fazemos um diagnóstico, entendendo os processos e propondo algumas ações. Entre elas estão alongamento e diminuição do custo mensal de dívidas através de negociações e/ou um novo portfólio de opções, revisão de governança e da estrutura da empresa e análise de pessoas, entre outros”, exemplifica o especialista.
Outra frente de trabalho da M2R é a mentoria voltada para startups – mercado que vem crescendo em Ponta Grossa. “Hoje se fala muito da nova economia e das startups; porém, por vezes o empreendedor é muito bom no produto que está desenvolvendo, mas precisa de ajuda para desenhar o modelo de negócio, a captação de recursos e a gestão financeira”, avalia o sócio-fundador da empresa.
Apesar de, a princípio, parecer um serviço voltado apenas para grandes corporações, Rodrigues destaca que o modelo pode ser aplicado desde a multinacionais até empresas familiares. “Muitas vezes o pequeno empresário toma conta de todo o negócio. Está na ponta comprando ou desenvolvendo o produto, na parte comercial vendendo e também na gestão financeira/contábil/recursos humanos. Acaba se preocupando com tudo e peca em deixar a o processo operacional da gestão financeira em segundo plano”, afirma.
Planejamento
Conforme destaca Marcel Rodrigues, o planejamento é essencial para o sucesso de um negócio. “É aí que nós entramos: de repente o empresário pode comprar melhor aqui, conseguir uma linha de financiamento que pode auxiliar em investimentos e capital de giro, equalizar melhor os custos e despesas de detrimento da receita… Fazemos um plano orçamentário, um de investimentos de custos e à longo prazo para ver a rentabilidade e o retorno”, diz o consultor.
A M2R Financial & Startup Advisory já está atendendo em Ponta Grossa. Ainda não há um escritório físico, mas um endereço deve ser implantado em breve para abrir a possibilidade de atividades diferenciadas, conforme conta Marcel: “99% do tempo de um projeto a gente passa no escritório do cliente, mas queremos também montar um nosso para reuniões e quem sabe treinamentos e conversações com parceiros de São Paulo, como bancos e fundos que ainda não atuam na cidade e possam conhecer as empresas locais”, adianta ele. Mais informações podem ser obtidas no site da M2R.