Falta clareza no entendimento
Poucas pessoas no mundo empresarial têm consciência de que o ciclo de vida de produtos também serve para empresas, ou seja, que uma empresa tal qual a lei natural da vida vai nascer, crescer e sobreviver até que um dia vai desaparecer. Empresários que não conseguem entender isso com clareza acabam cometendo erros básicos na hora de estruturar uma empresa. Para entender isso veja o exemplo do Juarez, uma pessoa que sempre se preocupou em fazer a sua empresa a melhor a existir. Dedicou-se durante toda sua vida a fazer da sua organização um exemplo de gestão para que as pessoas se orgulhassem de nela trabalhar e, principalmente, que os clientes gostassem de consumir seus produtos e serviços.
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Lei natural
Entretanto, mesmo com todo o esforço do Juarez, chegou um dia onde sua energia já não era mais a mesma. O Juarez tinha dificuldades para acompanhar os lançamentos tecnológicos que influenciavam seu mercado. Consequentemente chegou o dia em que o Juarez foi pressionado pela concorrência a tomar uma decisão: ou ele vendia sua empresa ou então seria superado pelos concorrentes. O Juarez começou a se questionar onde havia errado, achando que erros estratégicos o faziam ficar fora do mercado. O Juarez esqueceu que muitas organizações têm dia e hora para acabar.
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Uma questão de inteligência
A inteligência de grandes empreendedores é justamente conseguir vislumbrar o momento em que devem encerrar a sua empresa. Pode parecer até um pouco desestimulador para o empresário saber que a sua empresa um dia vai acabar, mas de outro lado é extremamente inteligente um empresário que passa a enxergar que um negócio, uma atividade tem sim um prazo de validade. Entender esses prazos, entender qual é o momento da sua empresa sofrer uma verdadeira revolução para nascer e morrer de novo é o segredo de grandes empreendedores do Brasil.
(Luciano Salamacha)