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É errado um empresário querer que sua organização se perpetue?

Necessidade de atualização

Quando se fala sobre o futuro de uma empresa é importante destacar para o empresário que três fundamentos básicos determinam o sucesso ou fracasso do futuro. O primeiro deles é quanto o empresário tem consciência que seus produtos, seus serviços, precisam receber não apenas uma atualização, mas eventualmente uma mudança radical para que a sua organização deixe o velho para trás e comece tudo de novo aproveitando o nome, a imagem, tudo aquilo que foi construído nos últimos anos.

 

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Revitalizando a equipe

O segundo aspecto importante é o empresário entender que essa mudança pode ocorrer de duas maneiras. O mercado vai forçá-lo a fazer isso, isto é, a concorrência vai criar situações tão complicadas que a sua empresa não terá outra opção senão reagir mudando radicalmente o negócio, ou então, a empresa por si só toma a decisão de querer transformar as coisas antes que seja tarde demais. O terceiro requisito é a empresa entender que sua equipe precisa ser revitalizada seja ensinando os colegas a enxergar de uma maneira diferente, seja trazendo outras pessoas para substituir aqueles que insistem em ficar olhando para trás. No mundo empresarial, empresas precisam criar ciclos de desenvolvimento de tempos em tempos.

 

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Novos patamares

É inteligente o empresário que consegue fazer isso porque assim ele perpetua o que é mais importante numa organização, que é o seu nome e o seu conceito, deixando de lado negócios que até ontem poderiam ser bons, mas que a partir de amanhã podem ser completamente obsoletos. Empresas que fazem isso, que provocam a mudança, que revitalizam a equipe e que enxergam um novo patamar para os seus negócios têm muito mais chances de continuar sobrevivendo no futuro.

 

(Luciano Salamacha)

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