Quem está elaborando?
Por mais que um planejamento seja considerado detalhado, minucioso, não há garantias de que sempre dará certo. A grande questão é observar três regras básicas quando o assunto é fazer um planejamento. A primeira é questionar sobre as pessoas que estão participando da elaboração desse planejamento. São pessoas qualificadas, são pessoas que conhecem o mercado, conhecem a empresa e, portanto, estão habilitadas para opinar a respeito do futuro daquela organização?
*****
Exigências da sociedade
O segundo questionamento é sobre as perspectivas que se está inserindo no planejamento. Será que são fruto de uma análise criteriosa e dissociada de interesses? É muito fácil num planejamento se estabelecerem expectativas futuras baseadas no próprio desejo e não numa tendência real da sociedade. Planejamentos se baseiam em variáveis que serão exigidas pela sociedade e não apenas no que a empresa quer que aconteça. Finalmente, para entender se o seu planejamento tem chances de dar certo, a grande dica é analisar se todas as metas que foram colocadas no seu planejamento são realmente exequíveis e atingíveis.
*****
Consistência
Portanto, não esqueça. Primeiro verifique e critique as pessoas envolvidas no planejamento. Em segundo identifique se as perspectivas de futuro que se está utilizando para basear o planejamento são realmente consistentes. E, em terceiro lugar, identifique se as metas e objetivos determinados no seu planejamento são realmente atingíveis. Tudo isso não vai garantir que o planejamento dê certo, mas poderão auxiliar a evitar que o planejamento acabe dando errado.
(Luciano Salamacha)