Enxergar
Um processo inovador traz dois conceitos fundamentais. O primeiro é que exige uma mudança e o segundo é uma mudança sobre a qual não existe uma garantia tão específica assim. Significa que, ao mudar, as pessoas não terão garantias de que o resultado será efetivamente o melhor. Porém, há uma probabilidade que isso aconteça e é justamente aí que muitas pessoas travam e consideram até mesmo a ideia de inovação como algo absurdo. É quando as pessoas não conseguem enxergar que o risco de mudança trará um benefício e compensará abrir mão do status quo como agiam antes.
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Inovar
Como exemplo imagine que numa empresa seja sugerida uma alteração de produtos e agora muitas pessoas passem a questionar por que trocar aquele produto, por que não manter o produto antigo. Por que agora justamente nesse momento difícil é que as pessoas querem alterar a grade de produtos da empresa? Acontece que de outro lado a empresa também sabe que a gestão, o controle, o estímulo ao mercado depende justamente dela, da empresa e não do pedido do cliente. Pode parecer brincadeira, mas empresas que escutam demais o seu cliente acabam perdendo a personalidade e deixam de agir de maneira inovadora no tempo certo passando a ser empresas que acabam mais lamentando o tempo que perderam para isso.
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Raciocínio
Logo, a recomendação de hoje é que o absurdo tem que ser sim uma possibilidade real para que a gente consiga identificar o raciocínio até o final. Conheço muitas pessoas que embora com extremo grau de inteligência e preparo, acabam desperdiçando excelentes oportunidades e ideias porque quando a primeira ideia surge, em vez de deixar que o raciocínio seja conduzido até o final para se entender exatamente o que a pessoa queria demonstrar, ao contrário, as pessoas começam a rebater as ideias sem mesmo entendê-las até o final, uma espécie de defesa. Isso impede que as pessoas consigam levar adiante uma ideia e entender os pontos positivos e negativos dela nem que seja puro absurdo preliminarmente, portanto, de maneira inicial. Pense nisso!