Brasil é terreno fértil para formação de executivos globais
Por Hamilton Fonseca*
Executivo global é o individuo que, devido a pluralidade do meio e a característica integradora do seu perfil como líder, desenvolveu habilidades para conviver e transitar com harmonia e equilíbrio em diferentes culturas e países. Através da minha atuação com consultor na área de seleção de executivos, analiso e interpreto há vários anos dados que representam traços da cultura gerencial brasileira, em particular aspectos que caracterizam um modelo próprio de gestão forjado durante as fases turbulentas da nossa economia.
Tendo vivenciado por várias décadas as turbulências de uma economia instável, a partir do estudo que realizamos, podemos afirmar que o profissional brasileiro aprendeu a se adaptar, de maneira ágil, conforme as exigências da situação e sua flexibilidade serve como referência no exterior. Os longos períodos de instabilidade, as pressões inflacionárias, o excesso de intervenções na economia, entre outros, contribuíram para formação de um estilo gerencial adaptável a constantes intempéries.
O estudo que apresentamos não pretende ser dono da verdade em suas conclusões, mas procura sugerir reflexões sobre o momento de ajuste e crescimento do país e, em particular, o aprendizado adquirido nos períodos de adversidade.
Reagir às mudanças não adianta, tem que saber antecipar-se a elas. O novo cenário quer contar com profissionais que sejam, antes de tudo, empreendedores diante das transformações do mundo, das empresas e do trabalho. Devem primar pela autoconfiança, capacidade de assimilar o que acontece 360º graus ao seu redor e captar o que está por acontecer. Ou seja, devem ser automotivados e capazes desenvolver liderança a partir da transparência, ética e engajamento.
*Headhunter-Consultor especializado na seleção de executivos