Pensar e processar
Ter todas as informações necessárias para tomar uma decisão infalível é mais do que difícil, é impossível. Isto porque todas as vezes que um profissional se vê diante de uma situação em que é necessário tomar uma decisão, é imprescindível que a interpretação sobre os fatos e sobre os dados disponíveis justifique que toda diferença que existe entre um profissional pensar e uma máquina processar. O mundo corporativo poderia ser muito mais simples se tivéssemos máquinas projetadas para dar respostas a partir das informações lá colocadas.
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Preciosismo exagerado
Entretanto, por mais que haja uma métrica para a tomada de decisões, ainda assim o lado subjetivo, o lado pessoal de cada profissional conta e pesa muito em uma decisão. Por isso, meu amigo, preste atenção. Querer ter todas as informações necessárias é atuar com um preciosismo exagerado. É querer ser perfeito quando não há condições humanas para isso. E mais, é segurar todo o potencial de uma organização, de um departamento, dos seus colegas, a partir de uma exigibilidade acima do limite. Empresas tomam decisões sempre envolvendo riscos e profissionais devem fazer o mesmo.
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Apenas tendência
Afinal, como uma empresa poderá ter certeza absoluta sobre o que o futuro lhe reserva? No máximo ela poderá ter uma boa tendência, pois sabe que serão os seus profissionais que irão transformar as probabilidades em realidade. Assim, não esqueça que quem espera muito para tomar uma decisão tem de agir com cautela para agir com inércia. E aí é muito mais danoso para uma organização uma pessoa não agir do que fazê-lo com afobação. Pense nisso!
(Luciano Salamacha)